Błąd atrybucji

5/11

Ze strachu przed porażką lubimy tłumaczyć klęski innych ich głupotą, lenistwem oraz innymi złymi cechami charakteru. Ignorujemy natomiast ważne czynniki zewnętrzne, które mogły realnie wpłynąć na trudną sytuację drugiego człowieka.

Trudno nam zaakceptować fakt, że ktoś np. mógł przegrać tylko przez zbieg okoliczności.

6/11

Efekt wspierania decyzji

Jeśli już się na coś zdecydujesz, zaczniesz szukać argumentów przemawiających za twoim wyborem. Argumenty przeciwne będziesz ignorować.

Oczywiście efekt wspierania decyzji miesza się nieco z faktem, że z konsekwencjami podjętej już decyzji stykamy się na co dzień, stąd wiemy o niej więcej.

7/11

Błąd przetrwania

Jeśli mamy ochotę na ryzyko i chcemy np. założyć firmę, najprawdopodobniej podczas układania planu sukcesu skupimy się wyłącznie na przykładach osób oraz ich przedsięwzięć, które się powiodły. Chcąc się zmotywować i zlikwidować strach, warto przywoływać historie zwycięzców. Trzeba jednak pamiętać o tym, że nie każdy może przetrwać. Poprawna ocena sytuacji uwzględnia zarówno przykłady pozytywne, jak i negatywne.

8/11

Paradoks hazardzisty

Zdarzenia niezależne, zupełnie losowe, lubimy grupować i interpretować jako zdarzenia zależne od siebie. Ten efekt często zauważany jest u hazardzistów, którzy mają tendencję do wyobrażania sobie, że prawdopodobieństwo wygranej można zwiększyć:

„Skoro orzeł wypadł 5 razy, teraz musi wypaść reszka.”

Następna strona