Fatalny menadżer, czyli jaki? Odsłaniamy prawdę o najgorszych polskich szefach

OPRAC.:
Anna Bartosiewicz
Anna Bartosiewicz
Serwis kariery LiveCareer.pl sprawdził, jacy są najgorsi menadżerowie. Eksperci zapytali ponad 1000 pracowników o ich negatywne doświadczenia z przełożonymi.  Zobacz, kim jest zły szef i jak sobie z nim radzić.
Serwis kariery LiveCareer.pl sprawdził, jacy są najgorsi menadżerowie. Eksperci zapytali ponad 1000 pracowników o ich negatywne doświadczenia z przełożonymi. Zobacz, kim jest zły szef i jak sobie z nim radzić. Pxhere.com
Polacy skarżą się na złych przełożonych. Trzech pracowników na czterech doświadcza frustracji z powodu swojego szefa, a co druga źle zarządzana osoba staje się apatyczna i zdezorientowana. Kim są menadżerowie, którzy doprowadzają pracowników do takiego stanu. Więcej informacji na ich temat można znaleźć w naszej galerii.

Nawet jeżeli Polacy mają problem z szefem, rzadko zmieniają pracę z tego powodu. Do pozostania w firmie lub zespole motywują nas: zarobki, strach przed utratą dochodów czy odpowiedzialność za pozostałych członków rodziny. Długi kontakt z przełożonym, który negatywnie na nas oddziałuje, przekłada się jednak na nasz dobrostan psychiczny, np. na samopoczucie i efekty pracy.

- Jak każda toksyczna relacja, ta ze złym szefem negatywnie odbija się na zdrowiu psychicznym i fizycznym pracownika. To może sprawić, że pracownik wpadnie w błędne koło: czując się źle, będzie pracować mniej efektywnie, czym zwróci uwagę przełożonego — więc kłopoty w ich wzajemnej relacji będą dalej eskalowały — mówi Małgorzata Sury, autorka badania i ekspertka ds. kariery serwisu LiveCareer.pl.

Aż 67% pracowników pozostaje w pracy mimo kłopotów z przełożonym. Najczęściej powodem są: potrzeba pieniędzy i brak możliwości szukania nowej pracy (67%) oraz wkład włożony w dotychczasową pracę, który sprawiają, że jest nam szkoda rezygnować z zajmowanego stanowiska (62%).

- Relacja ze złym szefem jest bez wątpienia trudna, ale są różne sposoby, żeby ją poprawić. Najpierw warto spróbować porozmawiać z przełożonym i zrozumieć jego motywacje. Jeśli to nie pomoże, trzeba zgłosić problem do działu HR. A gdy zachowania szefa wyczerpują znamiona mobbingu, trzeba zgłosić się do Państwowej Inspekcji Pracy — radzi Żaneta Spadło, ekspertka ds. kariery serwisu LiveCareer.pl.

Jeżeli kontakt z przełożonym nosi znamiona mobbingu, może dojść do poważnego uszczerbku na zdrowiu psychicznym pracownika. Zdarza się, że ofiary mobbingu zamykają się w sobie i ograniczają kontakty z rodziną. Z badania „Szef z piekła rodem” wynika, że aż 37% osób mających problem z przełożonym zdecydowało się na taki ruch.

13 miejsce Polski w UE pod względem wskaźnika zatrudnienia.

Wideo

Materiał oryginalny: Fatalny menadżer, czyli jaki? Odsłaniamy prawdę o najgorszych polskich szefach - Strefa Biznesu

Komentarze

Komentowanie artykułów jest możliwe wyłącznie dla zalogowanych Użytkowników. Cenimy wolność słowa i nieskrępowane dyskusje, ale serdecznie prosimy o przestrzeganie kultury osobistej, dobrych obyczajów i reguł prawa. Wszelkie wpisy, które nie są zgodne ze standardami, proszę zgłaszać do moderacji. Zaloguj się lub załóż konto

Nie hejtuj, pisz kulturalne i zgodne z prawem komentarze! Jeśli widzisz niestosowny wpis - kliknij „zgłoś nadużycie”.

Podaj powód zgłoszenia

Nikt jeszcze nie skomentował tego artykułu.
Dodaj ogłoszenie